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    评价日常量化 如此考核更科学

    “现开展2020年度第三季度公务员平时考核工作,请分管领导、各室(组)负责人对照考核指标对被考核对象进行评价......”

    “每个季度考核一次,干多干少不一样,这样的机制更科学。”

    “别人因为外宣加了好几分,我却因为缺席测试被扣分了,下个季度要奋起直追啊!”

    10月9日,贾汪区纪委监委工作群内发送了一条通知,随即引发了纪检监察干部广泛的交流讨论。

    为进一步激励干部担当作为,今年6月底,贾汪区纪委监委制定了公务员平时考核工作方案,对巡察机构、派驻机构和委机关各室的非区管干部试行日常量化考核,围绕“考核什么、怎么考核、如何应用”三要素,制定了科学合理的评价体系。

    平时考核以季度为周期,以被考核对象的自我工作纪实和工作实绩为依据,分为共性、个性和负面三大指标,加分项和扣分项相结合,采取“个人总结+常委会测评”的方式,评定“好、较好、一般、差”四个考核等次并通报公示,将“成绩单”晒出来,充分发挥考核“风向标”作用。

    “为体现考核评价的差异性、公平性和科学性,我们对考核对象分序列考核。”该区纪委监委干部室负责人介绍,“与以往采用的一次性集中考核相比,日常管理评价工作机制的建立,为年终考核积累了基础性资料,增强了考评的专业性和针对性。同时可以督促干部及时、认真梳理工作中的经验、收获和不足,对自己及本部门工作起到积极的促进作用。”

    “干部管理、队伍建设工作要抓在日常、严在经常。我们将把平时考核结果与激励约束措施并举、与年度考核结果挂钩、与加强日常管理融合,达到‘工作实绩促考核,考核结果推实绩’的目的,推动形成见贤思齐、积极向上的良好氛围。”贾汪区纪委监委相关负责人表示。